軌道交通裝備制造數字化和智能化是建設科技強國、交通強國的重要舉措。近年來，中車唐山公司瞄準智能制造新趨勢，通過搭建標準化、數字化研發制造和管理平臺，正在全力打造成為軌道交通裝備數字化領軍企業。為使廣大員工熟知、掌握數字化企業建設的相關知識，“百年唐車”自本期開辦《數字化一點通》專欄，將緊緊圍繞公司數字化企業建設實際，從數字化技術、數字化制造和數字化管理等方面進一步提升員工的認識水平，加快推進數字化轉型升級的步伐。

一、數字化轉型是什么？

數字化轉型是順應新一輪科技革命和產業變革趨勢，不斷深化應用云計算、大數據、物聯網、人工智能、區塊鏈等新一代信息技術，激發數據要素創新驅動潛能，打造提升信息時代生存和發展能力，加速業務優化升級和創新轉型，改造提升傳統動能，培育發展新動能，創造、傳遞并獲取新價值，實現轉型升級和創新發展的過程。開展數字化轉型，應系統把握如下四個方面：

1、數字化轉型是信息技術引發的系統性變革

△信息技術引發企業系統性變革

對企業而言，企業數字化轉型的過程就是技術創新與管理創新協調互動，生產力變革與生產關系變革相輔相成，實現螺旋式上升、可持續迭代優化的體系性創新和全面變革過程。

從數字化轉型工作開展角度，涉及戰略調整、能力建設、技術創新、管理變革、模式轉變等一系列轉型創新，是一項復雜系統工程。

2、數字化轉型的根本任務是價值體系優化、創新和重構

△企業價值體系重構

數字化轉型的體系架構和方法機制應始終以價值為導向，通過周期性明確價值新主張，提升價值創造、價值傳遞的能力，轉變價值獲取方式，創新價值支持、價值保障支撐體系，穩定獲取轉型成效。

3、數字化轉型的核心路徑是新型能力建設

△企業新型能力賦能機制

數字經濟時代的新型能力就是數字化生存和發展能力，就是為適應快速變化的環境，深化應用新一代信息技術，建立、提升、整合、重構組織的內外部能力，賦能業務加速創新轉型，構建競爭合作新優勢，改造提升傳統動能，形成新動能，不斷創造新價值，實現新發展的能力。

4、數字化轉型的關鍵驅動要素是數據

△數據要素驅動作用

數據是繼土地、勞動力、資本、技術之后的第五大生產要素，其核心關鍵作用是一種信息溝通的媒介、一種新的信用媒介、知識經驗和技能的新載體，通過數字化轉型推動基于數據的信息透明和對稱、數據的價值在線交換、數據模型的知識共享和技能賦能，提高社會資源的綜合配置效率、綜合利用水平和綜合開發潛能。

二、數字化轉型的參考架構

△數字化轉型體系架構的總體框架

為有效實現數字化轉型，按照價值體系優化、創新和重構的要求，企業應從發展戰略、新型能力、系統性解決方案、治理體系、業務創新轉型五個方面構建系統化、體系化的關聯關系，務實有效推進數字化轉型進程。

數字化轉型參考架構的總體框架，如圖所示，主要針對 “做什么”、“怎么做”和“路線圖”，提出了數字化轉型的主要視角、過程方法和發展階段，系統闡釋了數字化轉型的主要任務、過程聯動機制和分步實施要求。